Conseil en gestion de force de vente

Vous souhaitez augmenter votre chiffre d'affaires, vos marges ou vos parts de marché ?
Notre équipe améliore la performance de votre force de vente grâce à ses 15 ans d'expérience dans le développement commercial.

Notre équipe vous propose des prestations de conseil entièrement personnalisées :

Audit d'organisation
Organisation actuelle, perte de temps, dérives dans la gestion du temps commercial :
causes, conséquences

Semaine type
Temps Commercial Réel (TCR)
Répartition du Temps entre les RDV Clients et Prospects

Téléphone - Administratif - SAV
Les outils d'organisation: CRM, logiciel de gestion de la relation Client.
Plan de tournée: temps commercial efficace (TCE)

Actions commerciales à mettre en place
Mailing, salon, publicité, parrainage, réseau de prescription, actions de phoning, site Internet, évènementiel, challenges …

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